DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

. EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA

Se refiere al enfoque de la actividad de la organización. Relaciona las actividades con el entorno en el cual opera, relaciona las actividades con los recursos y capacidades que dispone, las decisiones estratégicas suelen tener un gran impacto sobre las organizaciones.

Hablar de estrategia es siempre hablar en términos globales y de la forma en la que fija rumbos de comportamiento que la empresa adoptará.

No es sinónimo de finalidad. Hay que plantear la misión y visión de toda organización como fase previa a la formulación de una estrategia y para ello es necesario plantearse cuestiones como: - ¿Quiénes somos? – ¿Qué hacemos? – ¿Por qué estamos aquí? - ¿Qué tipo de empresa somos? - ¿Qué tipo de empresa queremos ser? - ¿Qué tipo de empresa debemos ser?

 es el instrumento que hace
posible la adecuación de la empresa a los cambios del medio
en que se desenvuelve. Pretende identificar de forma precoz
los cambios externos internos para instrumentar respuestas
rápidas, procurando que el nivel de sorpresa de los impacto
sea el menor posible.
 Esta toma de decisiones estratégicas es función y responsabilidad de directivos de todos los niveles de la organización, pero la responsabilidad final corresponde a la alta dirección. Es ésta quien establecerá la visión, la misión y la filosofía de la empresa:
La visión de la empresa es el resultado de un proceso de búsqueda, un impulso intuitivo que resulta de la experiencia y la acumulación de la información.